Wygenerowano:
02.11.2017
18:17:26

Przejdź do spisu książek
Wygenerowano programem:
Q-Księgozbiór 3000





BILL GATES i Jego Imperium MICROSOFT

( Wallace, James; Erickson, Jim )

Spis cytatów dla wybranej książki

Strona Treść cytatu Słowa kluczowe / uwagi
16 Mimo bogactwa, unikali ostentacji, co w tej rodzinie stało się cechą dziedziczną cechy charakteru



45 Programowanie komputerów jest raczej sztuką niż nauką. tworzenie



51 [Bill Gates] ... W porównaniu z resztą z nas na Harvardzie, był znacznie mocniej osadzony w rzeczywistości. Byli tacy, którzy naprawdę byli dobrzy w matematyce czy fizyce. Ale Bill miał dużo więcej praktycznego doświadczenia. cechy charakteru

bogactwo



60 Mikrokostka umożliwiła zakodowanie całej jednostki centralnej komputera na krzemowej kostce nie większej niż paznokieć dużego palca. Jednakże kroku tego nie zrobiły duże korporacje, takie jak DEC czy IBM, dysponujące funduszami i specjalistami. Zrobili go przedsiębiorcy i hobbyści, mający szerokie horyzonty i marzenia... motywacja

zaradność

tworzenie



61 Postanowił, że będzie sprzedawać swoją maszynę po 397 dolarów. Była to kwota zdumiewająca i Roberts o tym wiedział. W końcu cena samej kostki 8080 Intela wynosiła 350 dolarów. Roberts zdołał jednak nakłonić Intela do sprzedawania mu kostek na masową skalę po 75 dolarów sztuka negocjacje

cena



64 Allen powiedział później: "Byliśmy na właściwym miejscu we właściwym czasie. Dzięki naszym poprzednim doświadczeniom Bill i ja dysponowaliśmy narzędziami umożliwiającymi nam wykorzystanie nowej sytuacji". czas

wykorzystanie sytuacji



68 Gates zdawał sobie sprawę z tego, że jest jeszcze wiele do zrobienia, zanim ich Basic będzie się nadawał do wprowadzenia na rynek. Trzeba było znaleźć wszystkie błędy i usunąć je. Trzeba było też wprowadzić różne ulepszenia. iteracje

tworzenie



69 [Gates] Dlaczego profesorowie mogą korzystać z biblioteki Uniwersytetu do opracowywania książek, które przynoszą im honoraria, a studenci nie mogą używać komputera do celów komercyjnych? pracownik budżetowy

bilansowanie

resergia



74 Chociaż Gates był zamożny z domu, dzięki swoim rodzicom i funduszowi powierniczemu, który odziedziczył po dziadkach, postanowił dorobić się własnymi siłami i nie korzystać z tamtych pieniędzy, by finansować nowe przedsiębiorstwo należące do niego i Paula Allena. Jego rodzice i dziadkowie nauczyli go przezorności finansowej i chciał prowadzić przedsiębiorstwo w ostrożny sposób. Postanowił, że w Microsofcie nie będzie zbędnych kosztów ogólnych ani rozrzutności. cechy charakteru



76 ..., że sam z Allenem nie zdoła wykonać całej pracy związanej z programem... zarządzanie



78 Zdaniem Gatesa każdy dobry pomysł w MITS był realizowany jedynie w połowie. iteracje

tworzenie



87 ... wizja [Microsoft'u] jest bardzo rozległa w porównaniu z wizją innych firm, skupiających uwagę na jednym tylko wyrobie. poszukiwania dróg rozwoju

wykorzystanie sytuacji



88 ..., Uniwersytet Harvarda nie chce pogodzić się z myślą, że ktoś mógłby porzucić studia bez zamiaru powrotu i ukończenia nauki. {i być mądrzejszym od tych co je ukończą - jf} motywacja

uczenie się



93 Czuliśmy, że rozumiemy to lepiej niż wiekszość z nich; mówiliśmy im, o co chodzi, i oczekiwaliśmy, że nas wysłuchają i zwrócą na to uwagę. Zazwyczaj tak własnie robili. negocjacje



94 Zdaniem Wooda, Gates wiedział więcej od prawników. Nie tylko rozumiał co należy zrobić, ale wiele kontraktów pisał sam, oszczędzając w ten sposób na kosztach drogich porad prawniczych. motywacja

uczenie się

przedsiębiorcy



95 [Gates]. Kochał programowanie i współzawodniczył ze swoimi pracownikami, biorąc niekiedy udział w nieoficjalnych zawodach. motywacja

cechy charakteru

szef



95 Bill zawsze był za niższą ceną i za agresywnym terminarzem prac. "Ależ możemy to zrobić w trzy miesiące. Policzymy im tylko 50 tys., bo na prawdę zależy nam na tym kontrakcie". Paul argumentował za wyższą ceną mówiąc: "Spróbujmy wyciągnąć od nich więcej". Zazwyczaj ustalaliśmy coś pośrodku. cena

współzależność

przedsiębiorcy