Wygenerowano:
02.11.2017
18:17:30

Przejdź do spisu książek
Wygenerowano programem:
Q-Księgozbiór 3000





Dziesięć przykazań w biznesie

( Keough, Donald R. )

Spis cytatów dla wybranej książki

Strona Treść cytatu Słowa kluczowe / uwagi
125 Swoje młode lata spędziłem na farmie i na targu bydła, pomagając ojcu w pracy. Było dla mnie jasne, że jeśli hoduje się odpowiednio dobrane stado samic i samców, to za jakiś czas nasze stado się powiększy. Z biurokracją jest podobnie. Tak to działa. Powołujesz na jakieś stanowisko menedżera i za półtora roku ma on swojego asystenta. Za jakiś czas asystent awansuje na zastępcę menedżera, a sam sprawia sobie własnego asystenta. I tak w koło Macieju... Bogactwo / Produktywność

urzędnictwo



125 Zarządzanie dużą organizacją to bardzo delikatna sprawa. To nie plac zabaw. Muszą być ustalone reguły i zasady zapewniające sprawne działanie całej machiny. Niestety, z upływem czasu stają się one ważniejsze niż cele, którym miały służyć. Powoli przeobrażają się w rytuały, przestarzałe obrządki, które blokują przepływ pozytywnej energii w systemie. Biurokraci, nadzorujący wykonywanie rytuałów, strzegą ich niczym oka w głowie, bo przecież jakakolwiek zmiana podważa ich autorytet i władzę. Stopniowo sami stają się główną przeszkodą na drodze rozwoju i postępu. Dzięki takim osobom klęskę mamy zagwarantowaną. A jacyż oni zapracowani! Produkują stosy sprawozdań i notatek. Chronią własną skórę, zasłaniając się całą listą e-maili i raportów. W drodze do domu narzekają, jak ciężko pracowali, a w rzeczywistości ani jedna minuta z ich całego dnia nie była produktywna. Bogactwo / Produktywność

zarządzanie

urzędnictwo



178 Oczywiście, nie chodzi tutaj o to, aby praca była świetną „zabawą”. To błędne myślenie, promowane przez niektórych menedżerów, zajmujących się zasobami ludzkimi, którzy dużo mówią o duchu zespołu i wierzą w integrującą siłę wspólnie śpiewanych piosenek na przeróżnych zjazdach motywacyjnych. Praca, prawdziwa praca jest często bardzo trudna, czasami wręcz wykańczająca. Motywowanie zespołu (tak jak to czynił Neville Isdell na Filipinach) nie polega na mówieniu ludziom, aby dobrze się bawili. Trzeba im mówić, że mają ciężej pracować, gdyż są zdolni do osiągania lepszych wyników. Zasługują na to, aby ich praca dawała lepsze rezultaty. Dla ich własnej satysfakcji. To właśnie ciężka praca powoduje, że idziesz do pracy tanecznym krokiem. To pasja, która daje ci siłę do rozwiązywania codziennych problemów. team building