|
Istnieją również różnice między przemysłami. Stwierdziłem, że atmosfera w każdym przemyśle jest inna. Różnią się między sobą, podobnie jak ludzie, a ja często żartuję, że również podobnie jak ludzie mają swoje choroby; moim zdaniem są to choroby przerostu. Zwykłem mawiać, że jeśli kiedykolwiek przejdę na emeryturę, napiszę traktat o patologii instytucji. Jest, moim zdaniem, sporo prawdy w twierdzeniu, że zarządzanie polega zawsze na walce o to, by organizacja się nie rozpadła. Na walce z problemami tożsamości. Ludzie pracujący w przemyśle mają ogromne problemy z tożsamością. Musisz wiedzieć, kim jesteś, co do ciebie należy, czego się od ciebie oczekuje, i musisz utrzymać ludzi i ich osobowości w obrębie organizacji. To problem nierozwiązany i, podejrzewam, nierozwiązywalny. Każde przedsiębiorstwo ma swoje mniej lub bardziej zadowalające sposoby rozwiązywania problemu relacji między jednostką a organizacją.
|
Pasja poznawania. W co wierzą uczeni.
|
Wolpert, Lewis
|
9788385458401:191
02.11.2012
|