| Strona |
Treść cytatu |
Słowa kluczowe / uwagi |
| 16 |
Mimo bogactwa, unikali ostentacji, co w tej rodzinie stało się cechą dziedziczną |
cechy charakteru
|
| 45 |
Programowanie komputerów jest raczej sztuką niż nauką. |
tworzenie
|
| 51 |
[Bill Gates] ... W porównaniu z resztą z nas na Harvardzie, był znacznie mocniej osadzony w rzeczywistości. Byli tacy, którzy naprawdę byli dobrzy w matematyce czy fizyce. Ale Bill miał dużo więcej praktycznego doświadczenia. |
cechy charakteru
bogactwo
|
| 60 |
Mikrokostka umożliwiła zakodowanie całej jednostki centralnej komputera na krzemowej kostce nie większej niż paznokieć dużego palca. Jednakże kroku tego nie zrobiły duże korporacje, takie jak DEC czy IBM, dysponujące funduszami i specjalistami. Zrobili go przedsiębiorcy i hobbyści, mający szerokie horyzonty i marzenia... |
motywacja
zaradność
tworzenie
|
| 61 |
Postanowił, że będzie sprzedawać swoją maszynę po 397 dolarów. Była to kwota zdumiewająca i Roberts o tym wiedział. W końcu cena samej kostki 8080 Intela wynosiła 350 dolarów. Roberts zdołał jednak nakłonić Intela do sprzedawania mu kostek na masową skalę po 75 dolarów sztuka |
negocjacje
cena
|
| 64 |
Allen powiedział później: "Byliśmy na właściwym miejscu we właściwym czasie. Dzięki naszym poprzednim doświadczeniom Bill i ja dysponowaliśmy narzędziami umożliwiającymi nam wykorzystanie nowej sytuacji". |
czas
wykorzystanie sytuacji
|
| 68 |
Gates zdawał sobie sprawę z tego, że jest jeszcze wiele do zrobienia, zanim ich Basic będzie się nadawał do wprowadzenia na rynek. Trzeba było znaleźć wszystkie błędy i usunąć je. Trzeba było też wprowadzić różne ulepszenia. |
iteracje
tworzenie
|
| 69 |
[Gates] Dlaczego profesorowie mogą korzystać z biblioteki Uniwersytetu do opracowywania książek, które przynoszą im honoraria, a studenci nie mogą używać komputera do celów komercyjnych? |
pracownik budżetowy
bilansowanie
resergia
|
| 74 |
Chociaż Gates był zamożny z domu, dzięki swoim rodzicom i funduszowi powierniczemu, który odziedziczył po dziadkach, postanowił dorobić się własnymi siłami i nie korzystać z tamtych pieniędzy, by finansować nowe przedsiębiorstwo należące do niego i Paula Allena. Jego rodzice i dziadkowie nauczyli go przezorności finansowej i chciał prowadzić przedsiębiorstwo w ostrożny sposób. Postanowił, że w Microsofcie nie będzie zbędnych kosztów ogólnych ani rozrzutności. |
cechy charakteru
|
| 76 |
..., że sam z Allenem nie zdoła wykonać całej pracy związanej z programem... |
zarządzanie
|
| 78 |
Zdaniem Gatesa każdy dobry pomysł w MITS był realizowany jedynie w połowie. |
iteracje
tworzenie
|
| 87 |
... wizja [Microsoft'u] jest bardzo rozległa w porównaniu z wizją innych firm, skupiających uwagę na jednym tylko wyrobie. |
poszukiwania dróg rozwoju
wykorzystanie sytuacji
|
| 88 |
..., Uniwersytet Harvarda nie chce pogodzić się z myślą, że ktoś mógłby porzucić studia bez zamiaru powrotu i ukończenia nauki. {i być mądrzejszym od tych co je ukończą - jf} |
motywacja
uczenie się
|
| 93 |
Czuliśmy, że rozumiemy to lepiej niż wiekszość z nich; mówiliśmy im, o co chodzi, i oczekiwaliśmy, że nas wysłuchają i zwrócą na to uwagę. Zazwyczaj tak własnie robili. |
negocjacje
|
| 94 |
Zdaniem Wooda, Gates wiedział więcej od prawników. Nie tylko rozumiał co należy zrobić, ale wiele kontraktów pisał sam, oszczędzając w ten sposób na kosztach drogich porad prawniczych. |
motywacja
uczenie się
przedsiębiorcy
|
| 95 |
[Gates]. Kochał programowanie i współzawodniczył ze swoimi pracownikami, biorąc niekiedy udział w nieoficjalnych zawodach. |
motywacja
cechy charakteru
szef
|
| 95 |
Bill zawsze był za niższą ceną i za agresywnym terminarzem prac. "Ależ możemy to zrobić w trzy miesiące. Policzymy im tylko 50 tys., bo na prawdę zależy nam na tym kontrakcie". Paul argumentował za wyższą ceną mówiąc: "Spróbujmy wyciągnąć od nich więcej". Zazwyczaj ustalaliśmy coś pośrodku. |
cena
współzależność
przedsiębiorcy
|